Digitalisierung? Was haben wir bei HR denn damit zu tun? Oder: Sechs strategische Hausaufgaben für den HR-Manager

Ich gebe zu, ich habe noch keinen HR-Manager persönlich erlebt, der auf die Frage, was Digitalisierung für ihn und seine Abteilung bedeutet, mit der obigen Gegenfrage „Was haben wir bei HR denn damit zu tun?“ geantwortet hätte. Aber der Eindruck, dass viele HR-Verantwortliche so oder ähnlich über den Megatrend „Digitalisierung“ denken, besteht bei mir dennoch.… Read More »

Die zweite digitale Revolution im Recruiting: Social und datenbasiert

Wie Unternehmen nach neuen Mitarbeitern suchen, hat sich in den letzten 10 Jahren radikal verändert. In Printmedien wird heute nur noch jede zehnte Stelle ausgeschrieben; mehr als 90 Prozent der Top-Unternehmen in Deutschland veröffentlichen Vakanzen über die eigene Firmenwebseite und sieben von zehn Stellen werden auf Internetstellenbörsen ausgeschrieben, so Ergebnisse der Studie „Recruiting Trends 2015“… Read More »

Personalmanager als Treiber von Agilität

„Personalmanagement muss agil sein.“ Kaum eine Woche vergeht, ohne dass dieses Postulat so oder in ähnlicher Form zu vernehmen ist. Doch im Grunde greift diese Forderung zu kurz, denn die gesamte Organisation muss agil ausgerichtet sein, um sich rasch auf Veränderungen einstellen zu können. Bei dieser Neuausrichtung ist das Personalmanagement stark gefordert. Agilität muss ganzheitlich… Read More »

Die HR-Software von heute braucht morgen keiner mehr – oder doch?

Zugegeben, die Frage ist provokant gewählt, aber mal ehrlich: Vor dem Hintergrund, dass sich auch die HR-Welt immer weiter entwickelt und Begriffe wie „Lean“, „KVP“ oder „agil“ unaufhaltsam auf dem Vormarsch sind, kann man sich der Diskussion ja zumindest einmal stellen. Schon seit mittlerweile mehr als 20 Jahren werden die Prozesse von Personalern in Unternehmen… Read More »